EN / по-русски / РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ КОМПАНИЙ

РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ КОМПАНИЙ

РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ КОМПАНИЙ: лучшие практики корпоративной социальной ответственности
1. Развивать государственно-частное партнёрство в решении проблем молодёжи, дополнительно к услугам, предлагаемым муниципалитетами.

Проявлять социальную ответственность по отношению к молодёжи посредством партнёрства в конкретных проектах, таких как развитие мест для проведения досуга, благоустройство общественных пространств и зон, привлекательных для молодёжи (например, ледовые катки, паркуры, скейт-парки, сооружения для скалолазания), организация молодёжных вечеров и мероприятий, поддержка клубов по интересам и т. д.
Примеры из Финляндии
В Пюхяйоки компании «Fennovoima» и «Smartwind» спонсировали автомат для производства мороженого молодежной организации 4H.
Это дало возможность молодым предпринимателям продавать мороженое летом и получать от этого прибыль.
Примеры из России
Новый Уренгой (Газпром), Нижний Куранах (Полюс Золото), Кировск (Фосагро), Полярные Зори (Росатом): компании спонсируют спортивные сооружения для бесплатного использования жителями городов.
2. Организовывать планомерную раннюю профориентационную работу, позволяющую заинтересовать молодёжь возможностями местного трудоустройства.
Примеры из России

АО «Фосагро» в г. Кировске, ПАО «Полюс Золото» в пос. Нижнем Куранахе / г. Алдане, АО ХК «Якутуголь» в г. Нерюнгри: градообразующие компании являются партнерами местных школ и организуют специальные классы, где учеников знакомят с отраслью и обучают азам профессий.

Наиболее заинтересованные выбирают углублённое обучение в последних классах школы и затем имеют возможность продолжить образование в этой сфере. Таким образом, учащиеся специализированных классов имеют более высокие шансы на будущее трудоустройство в компаниях-партнерах школ. Компании же, в свою очередь, получают более мотивированных и подготовленных работников.

Примеры из Финляндии
в Пюхяйоки представители «Fennovoima» проводят беседы со школьниками местной гимназии, формируя, тем самым, представление о возможностях будущей работы в компании.

3. Поддерживать различные формы трудоустройства на работу в компании в летний каникулярный период. Это даёт молодёжи возможность заработать и поддержать своё благополучие, а также предоставляет шанс познакомиться с местными предприятиями.

Примеры из Финляндии
по всей стране молодым людям предоставляется небольшая финансовая помощь в виде ваучера, который помогает им найти летнюю работу. Работодателю возмещается стоимость ваучера от муниципалитета для компенсации затрат на заработную плату работника.
4. Вкладывать корпоративные социальные инвестиции в поддержку социального благополучия молодёжи в северных городах. Желательно направлять поддержку не только непосредственно на работников, но и на всех молодых жителей городов, в которых работает компания. Поддержка может осуществляться через открытые программы и гранты для молодёжных инициатив. Такие меры могли бы частично сгладить различия между корпоративной и некорпоративной молодёжью в промышленных городах (особенно в газовой и атомной отрасли, где неравенство велико). Такая политика компаний должна осуществляться в тесном сотрудничестве с муниципальными властями и молодёжными советами, и соответствовать потребностям молодого поколения. Как сказал один молодой человек из Нижнего Куранаха: «Лучше бы они не привозили суперзвезду на концерт в городе, а потратили эти деньги на содержание молодёжного клуба в течение целого года».
Примеры из России:
Ревда (ЛГОК): Совместно с местной администрацией компания поддерживает молодёжное общественное пространство ‘Второй этаж’, предоставляя на безвозмездной основе одно из помещений компании и оплачивая коммунальные услуги. Данная само-организованная инициатива не относится к компании и открыта для всех жителей посёлка. Г. Кировск (Фосагро), Ковдор (ЕвроХим), Новый Уренгой (Газпром), Нижний Куранах (Полюс Золото), Полярные Зори (Росатом): внутри компаний поддерживается работа активных молодёжных объединений, деятельность которых направлена прежде всего на сотрудников компании.